20250122 TIL #66

📌 오늘의 목표

 

최종 프로젝트

인터뷰 질문지 최종 디벨롭, 인터뷰 진행, 인터뷰 내용 정리

 

 

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📗 오늘의 회고

 

 

오전

오늘은 입실하자마자 오늘 프로젝트 진행 계획에 대해 팀원들과 공유하고,

어제 인터뷰 진행하신 분들은 인터뷰 진행 내용을 정리하는 시간을 가졌다.

나는 인터뷰 내용 정리에 참여하다가, 인터뷰 약속 시간인 10시에 어제 진행한 인터뷰 질문지를 바탕으로 인터뷰를 진행했다.

 

그렇게 생각하신 이유가 무엇인지를 계속 생각하며

질문하려다 보니 생각보다 자연스러운 흐름의 인터뷰가 진행되어서

우리 질문지 꽤 괜찮은데? 라고 생각했다. ㅋㅋㅋㅋ

 

 

끝나고 돌아와서 인터뷰 진행자들이 인터뷰 내용을 정리하는 동안,

부리더님께서 문제정의에 필요한 내용을 리서치하고 있겠다고 말씀해 주셨다.

이 글 보고 계시나요?! 어제도 말씀드렸지만 업무 분담을 먼저 해 주셔서 너무 도움이 됩니다...

감사합니다 😭 

 

인터뷰 길이가 40분 정도여서인지, 내용을 정리하는데 진짜 시간이 많이 걸렸다.

원래 점심시간에 TIL 내용 좀 정리해 두는데,

오늘은 그냥 인터뷰 내용 정리에 시간을 다 쓰게 되었다.

 

오후 ~ 저녁

내가 한 인터뷰 내용을 다 정리하니 2시 반 정도였다.

그러니까 한 두시간 정도를 인터뷰 내용만 정리한 것 같다...

다 하고 나서 팀원분들의 인터뷰 내용을 다 같이 검토하고, 이해가 안되는 부분이 있으면 코멘트를 달아

다 같이 인터뷰 내용을 이해하는 시간을 가졌다.

이해가 안 되는 부분이 있다면 추가 질문을 통해 내용을 보충해보기도 했다.

 

내용 정리가 다 된 팀원들은 각자 진행한 인터뷰의 인사이트를 뽑아 정리해보는 시간을 가졌다.

인사이트 정리 시간도 꽤 오래 소요가 된 것 같다. 한 세시간 정도...?

 

 

우리팀의 총 인터뷰 진행 개수를 세어보니 9개였다.

A - 자기개발을 진행 중인 사람 : 5명
B - 현재 자기개발을 하고 있지 않은 사람 : 4명

 

꽤 많았다. 어쩐지 오래 걸리더라......

오늘 그래도 이제 인사이트 정리는 다 된 것 같고,

어피니티 다이어그램을 진행 중에 있다.

 

 

 

내일 와서는 어피니티 다이어그램의 세부적인 기준을 나누고,

지금까지의 리서치 결과와 종합해서 최종 문제 정의를 할 수 있을 것 같다.

문제 정의에 대해서 튜터님께 피드백 받을 수 있을까...?

 

 

 

시간이 남는다면 경쟁사 기준 정하고 SWOT 분석 / 포지셔닝 맵 제작도 해 보려고 한다.

문제 정의를 어떻게 진행할지는 부리더님께서 오늘 미리 서치해 주셔서

내일은 확실히 문제 정의를 진행할 수 있겠다는 생각이 든다! 제발